サービス Service

曖昧な成果や役割を言語化による、チームマネジメントスタイルを強化したい

事業環境の変化や人的リソース不足の中、部門・チームの役割を明確化しメンバーの経験・スキルを事業推進力につなげる。

専任化・属人化から脱却し連携して成果を出すチームをつくりたい

一人で抱え込み、やりきる仕事のスタイルを手放し固定概念を手放し、チームで実践できる連携のつくり方、成果を上げるチームマネジメントの実践力を学ぶ。

対話により相互理解を形成し問題解決を主導できる力を強化したい

対話により価値観・経験・役割・所属が異なる相手との相互理解による関係構築を促進し、問題探索を協創できるコミュニケーションスキルを磨く。