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2022年3月17日（木）14:00-15:30
【人事担当者必見！90分腹落ちセミナー】管理職研修再設計のヒント
開催概要
セミナータイトル
【人事担当者必見！90分腹落ちセミナー】管理職研修再設計のヒント
～これからの時代に求められるマネージャー・管理職の要件～
- ミドル育成
- リーダー育成
- 組織開発
セミナーの注目ポイント
企業のおよそ8割が導入しているといわれる管理職研修。
プレイングマネージャーとして個人の成果も求められる中、
人事部門が強化を求めるスキル・知識は
1位 マネジメント力 86.9%
2位 組織統率力 54.5%
3位 コーチング力 45.5%
と、「マネジメント力」が次点の「組織統率力」に
30ポイント以上の差をつけてトップとなっています。（HRプロ調査）
一方で、コロナ渦をはじめとする環境要因の変化に伴い、働き方が大きく変わる中、
・”自社の今”にあった、マネジメントとは何か？
・新たなマネジメントスタイルを再定義し、人材育成プログラムの見直しが必要だ
と感じていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。
変化の激しい時代、これからのマネジメントを考える上でヒントとなるのが
”変わることが当たり前”のベンチャー企業におけるマネジメントのあり方です。
今回の90分腹落ちセミナーは、
数々の経験からベンチャー特有のマネジメントを体系化し、
Amazonマネジメント・人材管理ランキングにて新着1位を獲得した著書、
『急成長を導くマネージャーの型
～地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント』
の著者である、長村禎庸氏をゲストにお迎えして開催します。
これからの時代に求められるマネジメントについて、
『マネージャーの問題地図』の著者である沢渡あまね氏と
多数企業で人材育成支援に携わってきたNOKIOOの小田木朝子氏の3名で
90分、語り尽くします。
”自社における新しいマネジメントとは何か”を見直す機会として、ぜひご参加ください。
- 開催形式
- オンラインセミナー（Zoom開催）
- 開催日時
- 2022年3月17日（木）14:00-15:30
- 定員と対象
- 先着100名（定員に達し次第募集を締め切らせていただきます。）
- 費用
- 無料
- 注意事項
- ・事前予約制です。
・同一法人で複数人お申込みをいただく場合、各人での事前申し込みが必要です。 - 会場
- 【オンライン開催】 ※お申し込み後、別途URLご案内します。
セミナー紹介
『急成長を導くマネージャーの型
～地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント』
長村禎庸 著（技術評論社）
マネジメントは経験でもセンスでもない，フレームワークを実行するのみ
数字の話ばかりで，仲間も自分も疲弊させてしまう。 メンバーを犠牲にして残した成果は，持続性のない，偽物ではないか？
数々の失敗から学び，小さなベンチャー企業を上場まで導いたプロフェッショナルマネージャーのノウハウを一挙公開。
＜詳細はこちら＞
https://gihyo.jp/book/2021/978-4-297-12385-7
『マネージャーの問題地図
～「で、どこから変える？」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント』
沢渡あまね 著（技術評論社）
累計25万部突破の大人気『問題地図』シリーズ！
「昨年以上の成果を出せ」 「生産性を上げろ｣「雑談力も上げろ」 「チームの一体感やモチベーション向上も管理職の責任だ」
「ただし予算は増やせない」「人も増やせない」 「残業はさせるな」
そんなプレッシャーと制約で悩む中間管理職の問題，どこから，どう手をつけていけばいいか？
マネージャー1人で抱え込まず，チームプレイでともに成長しながら乗り切る！ そのための方法を教えます。
＜詳細はこちら＞
https://gihyo.jp/book/2018/978-4-7741-9874-3
講師紹介
スピーカー
長村 禎庸 株式会社EVeM 代表取締役 兼 執行役員CEO
2006年大阪大学卒、株式会社リクルート入社。
2009年株式会社ディー・エヌ・エーに入社。広告事業部長、（株）AMoAd取締役、採用マネージャー、経営企画マネージャー、PMIプロジェクトリーダー、（株）ペロリ社長室長兼人事部長など、さまざまなチームのマネージャーを担当。
2017年株式会社ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長させ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。
2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成する株式会社EVeMを設立。創業1年にしてベンチャー中心に100社以上の経営者・マネージャーにオンライン完結型のマネジメントトレーニングを実施。 2020年11月『急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント』として技術評論社から発売。 組織を強くしたい人、マネジメントに悩んでいる人に役立つ一冊として、Amazonマネジメント・人材管理ランキングにて新着1位を獲得。
講師
沢渡 あまね あまねキャリア株式会社 代表取締役CEO／株式会社NOKIOO 顧問／日系大手企業人事部門 顧問 ほか
日産自動車、NTTデータ（オフィスソリューション統括部）、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。情報システム部門、ネットワークソリューション事業部門、広報部門などを経験。
現在は企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・アドバイザー・執筆活動などを行っている。NTTデータでは、ITサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける。これまで300を超える企業・自治体・官公庁で、働き方改革、マネジメント変革、組織改革の支援および経営層・管理職・中堅人材の育成も行う。これまで指導した受講生は4,000名以上。
＊著書「新時代を生き抜く越境思考」「どこでも成果を出す技術 ～テレワーク＆オフィスワークでなめらかに仕事をするための8つのスキル」「バリューサイクル・マネジメント」「職場の問題地図」「マネージャーの問題地図」「職場の科学」ほか多数。
＊一般社団法人プロティアン・キャリア協会認定アンバサダー
講師
小田木 朝子 株式会社NOKIOO 取締役／経営学修士
ウェブマーケティングの法人営業などを経て、NOKIOO創業メンバーとして参画。組織開発・人材育成事業を担う。2021年グロービス経営大学院修了、経営学修士（MBA）。
2020年『育休スクラ』を立ち上げ、組織の枠を超えた越境型人材育成プログラムを事業化。組織と個人の持続的な発展を実現する”これからのチームワーキング（＝パフォーマンスワーク）”を体系化し、企業のダイバーシティ推進、人材育成を支援。
＊著書「人生の武器を手に入れよう！働く私たちの育休戦略」「仕事は自分ひとりでやらない」
＊音声メディアVOICYで「今日のワタシに効く両立サプリ」配信中 https://voicy.jp/channel/1240
