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SEMINAR 無料セミナーのご紹介

終了

2021年5月11日(火)10:00~11:00

コラボレーションリーダー育成研修紹介セミナー

コラボレーションリーダー育成研修紹介セミナー

開催概要

研修名称

コラボレーションリーダー育成研修紹介セミナー
~これからの管理職に必要な3つのスキル研修とは~

  • ミドル研修
  • リーダー育成研修
  • ビジネススキル研修

目的

こらからの時代に求められるマネージャー・管理職に求められる3つのスキルを育成するための研修カリキュラムをご紹介します。
導入事例から導入経緯、解決できる課題とその成果をご紹介させていただきます。

研修形式
オンラインセミナー
開催日時
2021年5月11日(火)10:00~11:00
定員と対象
先着30名(定員に達し次第募集を締め切らせていただきます。)
費用
無料
注意事項
・事前予約制です。
・同一法人で複数人お申込みをいただく場合、各人での事前申し込みが必要です。
会場
【オンライン開催】 ※お申し込み後、別途URLご案内します。

セミナー紹介

これからの管理職に必要な3つのスキル研修をご紹介するセミナーです。

管理職育成の3つの着眼点から、必要なスキルを身につけるための研修カリキュラム、導入事例をご紹介します。
 

  1. 助け合いながら成果を上げるチームづくり
  2. 相互信頼に基づくチームづくり
  3. 期待と役割で合意形成するチームづくり

 

 

 

1.助け合いながら成果を上げるチームづくり

キーワード:ヘルプシーキング行動

チームに相互関心と助け合いの文化を醸成。情報と状況をオープンに共有し合うことで、連携・サポート・育成を促進するマネジメントスキルです。
リスク管理の観点だけではなく、業務改善・エンゲージメントの観点でも注目を集めています。

こんな課題のある管理職が身に付けたいスキルです
リモートワークで生産性が低下した、時短勤務者や育児期人材が活躍できない、メンバーが孤立・育成されない、仕事が属人化しがち、上司が忙しすぎる
 

2.相互信頼に基づくチームづくり

キーワード:リスペクティング行動

メンバーの「強み」「特性」「やりたいこと」「事情」などを認め合い、期待し合う言動や振る舞い、それらを促進する環境づくりを推進するマネジメントスキルです。

こんな課題のある管理職が身に付けたいスキルです
上司が部下にの本音を話せない、問題発見や改善が進まない、リスクが表面化しにくく早期発見できない、「厳しく指導」が効果につながらない、新人や中途採用者が定着しにくい、職場のエンゲージメントが低下している
 

3.期待と役割で合意形成するチームづくり

キーワード:期待役割

期待役割とは、組織やチームから期待される役割。チームの1人1人が担う役割・行動・振る舞い、その達成レベルを言語化したもののこと。
期待役割を明確にし、メンバーと合意形成しながらチーム成果を最大化するマネジメントスキルです。

こんな課題のある管理職が身に付けたいスキルです
リモートワークで生産性が低下した、時短勤務者や育児期人材が活躍できない、育休復帰者がマミートラックにはまってしまう、1on1が効果につながらない、目標設定が形骸化している、上司評価にメンバーの納得感が薄い




 

講師紹介

講師

小田木 朝子 株式会社NOKIOO 取締役/経営学修士

ウェブマーケティングの法人営業などを経て、NOKIOO創業メンバーとして参画。組織開発・人材育成事業を担う。2011年、中小企業診断士資格取得。2021年グロービス経営大学院修了、経営学修士(MBA)。
2020年、オンライン教育サービス『育休スクラ』を立ち上げ、経験学習による人材開発・オンラインを活用したキャリア開発とアクティブラーニングを法人・個人向けに提供。”女性を含む多様な人材から最高のパフォーマンス引き出せる組織づくり”をビジョンに、人材育成の観点から、企業のダイバーシティ推進、女性活躍推進を支援。

著書は、1人で抱え込まず連携してチーム成果を上げるビジネススキル“ヘルプシーキング”の入門書「仕事は自分ひとりでやらない」(2022年4月出版)、「人生の武器を手に入れよう!働く私たちの育休戦略」(2021年7月出版)。

●音声メディアVOICYで「今日のワタシに効く両立サプリ」配信中 https://voicy.jp/channel/1240

小田木 朝子