【Day2開催報告】ビジョンを「自分ごと化」する 対話の力と人事の役割を開催いたしました！

毎月主催しております、「90分腹落ちセミナー」のスペシャル版として、
「HRライブ2023～ビジョンでチームを動かす！～」のDay2が開催されました。
 

 

組織のビジョンが言葉だけで終わっていませんか？
ビジョンを「自分ごと化」し、組織全体に浸透させるための鍵は、対話と人事の役割にあります。

限られた人事リソースと連携の難しさを感じる方々に向けた本セッションでは、
株式会社ZOZOで人材開発・組織開発を担い、組織開発エバンジェリストとしても活動をされている小金蔵人氏をゲストにお招きし、
人事・組織開発の視点から、ビジョン浸透のリアルな課題と着眼点を探りました。

 

セミナー終了後の楽屋裏放送もご視聴ください！

音声配信メディアVoicy内にて、小金氏・沢渡氏・小田木の3人で楽屋裏トークをお届けします。
セミナーに参加した方もそうでない方も楽しめる内容になっておりますので、是非ご視聴下さい。

▼放送はこちら！
#974 チームで働いてるってことを”思い出そう”（沢渡さん＆こがねんさん対談）

 

組織のコミュニケーションツールにご活用ください！

セミナーの様子を1枚に要約しました。
是非、皆さんの組織での「対話のツール」として活用ください。
※無断転用は禁止させていただきます。

 

参加者の声（抜粋）

●会社やチームだけでなく、メンバー自身も自分の宝島を言語化していくことがビジョン浸透に必要とは新たな視点でした。弊社内では取り組めていなかったキャリア自律支援の施策にも、大きな示唆となりました。
●会社のビジョン～各レイヤー・個人の目標設定に落とし込みを行う難しさを感じていた。いかに自分事化するか、海賊船の宝さがしのたとえがとても分かりやすかった。まずは、自分のチームの役割、そこにいることで自分が何を実現できるのか、かなえ合う組織でいられるのか。考えてみたいと思った。
●前回のセミナーに参加し、チームのビジョン作成に向けて考えていたところ、どうしても抽象的になりがち且つメンバーに浸透させ日々の仕事を進めていくことに寄与するのは、、とモヤモヤしており、解決に向けたヒントをたくさんいただくことができた。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！