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【開催報告|HRライブ2024 Day2|マネジメント✕チーム体験 】良いチーム体験をつくるマネジメントとは?

【開催報告|HRライブ2024 Day2】マネジメント✕チーム体験  良いチーム体験をつくるマネジメントとは?を開催いたしました!

毎月主催しております、「90分腹落ちセミナー」のスペシャル版として、
「HRライブ2024 事業を発展させるチーム体験をデザインしよう!」のDay2を開催いたしました。



Day2は「人材の成長を事業計画・戦略のド真ん中に置く」を理念に掲げる、
株式会社 We Are The People 代表取締役 安田 雅彦氏にご登壇いただき、
「良いチーム体験をつくるマネジメント」をテーマにセッションしました。
これからのマネジメントや捉えるべき問題を踏まえ、
チームの成果を大きくするチーム体験の具体的を交えて、
ライブ形式のトークを展開いたしました。
お申込み・ご参加いただいた皆様、ありがとうございました!

 

◆参加者の声(抜粋)

●年々マネージャーの役割・負担が増す中でのチームマネジメントについて、
マネージャー本人、メンバー、人事、経営、それぞれがやるべきこととやれることを整理して、
“ウチの会社”のマネジメントというものを確立していきたい
と思いました。

●チームを始めるときのやり方、これからのチームについて、人事として会社の流れを知ることの大切さ、
うちの会社のマネジメントって?、マネージャーの育成ってプレーヤーの時から大切だよね‥などなど、
人事としてマネジメントをしていく上での手順や方法をたくさん知ることができました。

●チームワーキングの内のシェアードリーダーシップに当たる内容が印象的でした。
自社の一般職位の方向けの研修で、彼ら・彼女らの意識を変えるのが、チーム成果を変える一助になると確信を得られました。

 

◆組織のコミュニケーションツールにご活用ください!

セミナーの様子を1枚に要約(グラレコ)しました。
是非、皆さんの組織での「対話のツール」として活用ください。
※無断転用は禁止させていただきます。




 

◆イベント終了後の楽屋裏トークもお聴きください!

またセミナー後には、音声メディアVOICYにて、
安田氏・沢渡氏・小田木で楽屋裏放送もをお届けしました。

▼楽屋裏放送を聴く
#1252 これからのマネジメント・ワードは「真剣体験」~楽屋裏対談~


 

◆アーカイブ動画をご希望の方へ

アーカイブ動画の視聴も可能です。
ご希望の方は、フォームをご入力の上、視聴URLをお受け取りください。



※フォーム入力期限:2024年12月20日(金)終日