CURRICULUM カリキュラム
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復職計画と上司面談ワークショップ ～復職後のキャリアを描き、上司を巻き込むスキル～
カリキュラム紹介
ポイント
復職計画とは、復職後のキャリアや働き方を言語化したもの。
期待役割とは、組織やチームから期待される役割のこと。チームのメンバー1人1人が担う役割・行動・振る舞い、またその達成レベルを言語化したもののことです。
必要性
育休は、これまでの自分を棚卸し、今後のキャリアや働き方を考える好機です。「周囲が時短だから時短」「両立期だから＊＊は無理」といった環境依存の考え方でなく、自らキャリアを描き、上司をはじめとした周囲と対話する力は、復職時だけでなく、組織やチームで働く1員として必須のスキルです。また、独りよがりの考えでなく、チームの成果のためにどんな役割を担うかを明確にし、自己のキャリアビジョンと整合させる視点をもつことが重要です。
到達点
育休前、もしくは育休中（復職前）に上記についてアウトプットする手法を習得します。そのうえで、上司面談のための要諦を抑え、実際の対話の場を実現することを目指します。
主な構成
- 構成01
- 「復職計画」を作成しよう
～私起点でキャリアと働き方を考える～
- 構成02
- 「期待役割」を言語化しよう
～チームの成果と、私の役割を認識する～
- 構成03
- 「上司面談」の準備をしよう
～双方向の対話で実現する信頼関係～
導入事例
若手人材
ライフステージ変化に備える準備講座として（男女向け）
育休取得“前”人材
育休取得前の両立支援＆キャリア支援研修として（男女向け）
育休取得“中”人材
復職前の両立支援＆キャリア支援研修として（男女向け）
講師紹介
講師
小田木 朝子 株式会社NOKIOO 取締役／経営学修士
ウェブマーケティングの法人営業などを経て、NOKIOO創業メンバーとして参画。組織開発・人材育成事業を担う。2021年グロービス経営大学院修了、経営学修士（MBA）。
2020年『育休スクラ』を立ち上げ、組織の枠を超えた越境型人材育成プログラムを事業化。組織と個人の持続的な発展を実現する”これからのチームワーキング（＝パフォーマンスワーク）”を体系化し、企業のダイバーシティ推進、人材育成を支援。
著書は、1人で抱え込まず連携してチーム成果を上げるビジネススキル“ヘルプシーキング”の入門書「仕事は自分ひとりでやらない」（2022年4月出版）、「人生の武器を手に入れよう！働く私たちの育休戦略」（2021年7月出版）。
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